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談?wù)劚0踩肼氶T(mén)檻低對(duì)保安企業(yè)的影響

發(fā)布時(shí)間:2019年10月29日 瀏覽次數(shù):3998 次

一、保安服務(wù)從形式上采用的是勞務(wù)派遣的方式,穩(wěn)定、可塑性強(qiáng),如果被派遣人員頻繁變動(dòng),勢(shì)必給客戶(hù)單位造成管理麻煩,客戶(hù)單位也會(huì)對(duì)保安服務(wù)企業(yè)的人員選拔及招收管理工作產(chǎn)生質(zhì)疑,從而降低保安服務(wù)企業(yè)的信譽(yù)等級(jí)甚至終止雙方服務(wù)關(guān)系,不利于保安服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、保安入職門(mén)檻低、流動(dòng)性大,將導(dǎo)致保安服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)直接成本和間接成本的增加,影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量;直接導(dǎo)致人力資源部門(mén)招聘工作量增多,社保轉(zhuǎn)接辦理工作量增加, 同時(shí)導(dǎo)致服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)用的支出費(fèi)用直線(xiàn)上升。

三、保安服務(wù)是建立在保安員對(duì)防范目標(biāo)的詳細(xì)了解和十分熟悉的基礎(chǔ)之上,以保障客戶(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全為主要目標(biāo)。新入職保安員不可能通過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn),就能熟練掌握崗位的操作流程以及對(duì)各項(xiàng)管理制度的熟悉、與客戶(hù)單位的認(rèn)識(shí)交流等,因此,在新老隊(duì)員交替期內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量必然會(huì)有所下降。安全防范意識(shí)是需要精心培養(yǎng)的,保安員流動(dòng)過(guò)于頻繁,安全制度執(zhí)行不到位,客戶(hù)單位的財(cái)產(chǎn)和人身的保障也可能減弱。

四、保安服務(wù)業(yè)在人們的眼里是一個(gè)不需要任何技術(shù)含量的職業(yè),保安從業(yè)人員若長(zhǎng)期處于高流失率狀態(tài),表明這個(gè)行業(yè)本身的吸引力不夠,社會(huì)各階層對(duì)該行業(yè)認(rèn)可度不高,從業(yè)人員也僅將該行業(yè)作為過(guò)渡性跳板,便不會(huì)關(guān)心該行業(yè)發(fā)展前景,思考行業(yè)發(fā)展出路,便造成了創(chuàng)新能力低,發(fā)展動(dòng)力不足,社會(huì)形象和認(rèn)可度遲遲得不到提升的現(xiàn)實(shí)。