亚洲精品无码久久一线_黑人无码重口在线_欧美午夜久久久久久_亚洲日产2021三区

您好,歡迎您訪問武漢保安服務有限公司網(wǎng)站
他們都在搜:
武漢保安公司|
武漢保安服務|
武漢保安服務公司|
武漢保安服務有限公司|
深寶華保安公司
深寶華資訊中心
News Center
最新公告
公司新聞
行業(yè)動態(tài)
一線保安
保安論壇
保安說法
安防知識
常見問題
同類文章排行
為保安事業(yè)而奮斗——記武漢市保安服務公司周偉軍
如何才能培養(yǎng)一支戰(zhàn)斗力強、作風過硬的保安隊伍——武漢保安公司保安隊長經(jīng)驗分享
武漢保安公司駐武漢火車站安檢大隊:微笑服務,護衛(wèi)平安
武漢深寶華保安服務公司隨身護衛(wèi)隊: 十年磨一劍
公正嚴明,賞罰分明,以情帶兵——武漢保安公司江岸分公司經(jīng)理帶隊經(jīng)驗分享
從軍人到保安員的感想
為新時代的保安事業(yè)默默地奉獻——走進武漢保安服務公司劉亮澤一家
武昌火車站地鐵站里的“熱心腸”——記武漢保安公司駐地鐵項目部保安隊長何洋輝
守護旅客的平安就是我的使命——記武漢保安服務公司三大隊駐黃浦汽車客運站保安隊班長陳斌
秋游正當時,武漢保安來護航
最新資訊文章
新時代保安職業(yè)教育培訓探討
武漢光谷步行街里的“勤勞”輔警
開展保安職業(yè)教育的實踐與思考
無保安證上崗怎樣處罰
保安公司招保安最大年齡限制是多少
黨建賦能保障金融安全——武漢保安服務有限公司黨支部工作紀實
守望相助春天里,并肩作戰(zhàn)同抗疫
武漢保安積極配合客戶單位開展“防汛”演練實操工作
秋游正當時,武漢保安來護航
民生銀行副行長考察武漢保安公司洽談合作
聯(lián)系深寶華
全國客服熱線:400-991-0025
業(yè)務手機:18171133333
聯(lián)系人:孫經(jīng)理
郵 箱:2029246581@qq.com
網(wǎng) 址:17youju.com
郵 編:430000
地址:武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)
光谷三路湖北天然氣13層
當前位置:首頁 - 資訊中心 - 一線保安

愿在武漢保安公司扎根一輩子——記記武漢保安服務公司護衛(wèi)中心潘偉軍

發(fā)布時間:2017年10月23日 瀏覽次數(shù):5422 次

“只要武漢保安公司需要我,我就要像雷鋒同志那樣,做一顆永不生銹的螺絲釘,為武漢保安公司的發(fā)展添磚加瓦,添光加彩。”這是武漢保安公司護衛(wèi)中心第十二支隊基地副主任潘偉軍常掛在嘴邊的一句話,就是憑著這么一句話,他在武漢保安公司度過了人生中最寶貴的青春年華。

潘偉軍從最初的一名指揮員,成長為基地的副主任,飽嘗了人生道路上的酸、甜、苦、辣,也收獲了他的精彩人生。多年來,潘偉軍榮立武漢市公安局個人三等功2次、集體三等功1次,獲個人嘉獎8次;2008年榮立奧運安保集體一等功1次,獲個人嘉獎1次,并多次被武漢保安公司護衛(wèi)中心評為“先進個人”。

揚帆起航扎根武漢

1994年盛夏,潘偉軍經(jīng)湖北省勞動局介紹,與鄰村的幾個伙伴從湖北老家來到武漢,被分配到了武漢保安公司護衛(wèi)中心的前身經(jīng)濟民警總隊,在直屬大隊液化中隊西郊分隊任職。他因為沒有工作經(jīng)驗,便從最簡單的哨兵崗位干起,然而剛上崗沒多久,便發(fā)生了一件事,差點讓他與武漢保安公司無緣。有一天上崗執(zhí)勤時,潘偉軍忘記了戴執(zhí)勤手套,被大隊長檢查發(fā)現(xiàn),對他進行了嚴厲的批評,并按照規(guī)定扣了當月獎金。當時他很不理解,更不服氣,一氣之下便收拾了行李準備回家。大隊長見狀,把潘偉軍攔了下來,說道:“哨兵是最簡單的崗位,你連哨兵都干不好,還受不得一點批評,離開這兒你還能干什么?你今天要是就這么走了,你跟逃兵有什么區(qū)別!”大隊長的一番話,猶如一盆冷水,讓頭腦發(fā)熱的潘偉軍冷靜下來,并最終留了下來。不甘心被人瞧不起的他卯足了勁干工作,在后來的每次檢查、評比時都是最出色的。憑著這股子干勁,不到兩年,他便從一名普通的哨兵,先后晉升到了小隊長、再到分隊長。1996年5月,經(jīng)濟民警總隊組建武漢保安公司護衛(wèi)中心,潘偉軍因出色的工作表現(xiàn),成為武漢保安公司的第一批押運員。

初到武漢保安公司,他就暗自下定決心,一定要努力工作,要憑借自己的能力打造出一片天地。1997年7月10日,武漢保安公司護衛(wèi)中心二基地成立。由于工作突出,作為分隊長的潘偉軍帶領(lǐng)著14名新兵被調(diào)往二基地。進駐基地后,潘偉軍帶領(lǐng)14名新兵,每天對院內(nèi)地面進行平整、拔草、清理雜物,現(xiàn)在二基地院內(nèi)的磚砌花池,就是當時他帶著新兵一點點砌出來的。正是由于他干工作的拼勁,同年12月,他晉升為中隊長職務。

1998年3月,因辦事有條理、語言表達能力強,潘偉軍被安排到基地指揮室擔任指揮員,每天負責記錄各業(yè)務單位的來電來函,指揮、調(diào)度押運車輛,處理勤務中發(fā)現(xiàn)的各種問題。通過他的不斷努力,他能熟記基地服務的80多個支行和分理處聯(lián)系電話,120多輛運營車輛的相關(guān)信息,隨便說出一輛車的內(nèi)部編號,他就能迅速說出這輛車所屬銀行、擔負哪些運營網(wǎng)點、早出發(fā)、晚收車時間等詳細信息,他也因為表現(xiàn)出色,在當年年底,就被任命擔任指揮長職務。

臨危受命搶險救災

2003年,由于中心業(yè)務拓展,潘偉軍被安排到條件艱苦的密云基地擔任主管一職。密云基地地處偏遠山區(qū),尤其是山里道路崎嶇難行,沒有通訊信號。有時候冬天遭遇雨雪天氣,款車晚歸更是常事。作為基地主管的潘偉軍每次都堅守在崗位,等到基地所有車輛都安全返回基地,所有槍彈和款箱都安全入庫,隊員回到宿舍休息后,才放心地去休息。

2006年6月15日夜里,武漢城區(qū)突然下起了特大暴雨,由于第二基地地勢較低,大門外的雨水洶涌倒灌整個基地內(nèi),最深的地方水深已達人的腰部。潘偉軍當日正好回二基地匯報工作,他主動領(lǐng)命,負責搶險任務。當天夜里,潘偉軍組織帶領(lǐng)了300余人與大雨展開了殊死搏斗,他帶領(lǐng)大家站在齊腰深的水里,排成一條長隊,從基地東側(cè)一直排到基地西側(cè)的大門口,將沙袋從一個人的手里,傳達另一個人的手里,直到基地大門口砌起了一堵墻,有效地阻止了雨水再次向基地內(nèi)倒灌。隨后,他又帶領(lǐng)隊員們拿起臉盆、水桶,將院內(nèi)的雨水往外排,與大雨整整對抗的一夜中,他用對保安行業(yè)的執(zhí)著熱情,保護了單位財產(chǎn)沒有受到大的損失。事后,內(nèi)保局及中心領(lǐng)導對參加搶險的全體隊員提出了表揚,特別對潘偉軍提出表揚。同年,他因為此次搶險的優(yōu)異表現(xiàn),榮立武漢市公安局集體三等功。

2010年1月28日,潘偉軍又調(diào)到新成立的基地,擔任、密云兩個基地的主管,獨自負責兩個基地的整體工作,直到2011年12月5日,基地正式獨立,中心為基地配置了主任,潘偉軍擔任基地副主任一職,積極協(xié)助基地主任開展各項工作。

重大安保勇于擔當

2014年,武漢保安公司迎來十八屆四中全會、國慶65周年安保、APEC會議安保工作三項重大安保任務。特別是APEC會議安保期間,因為雁棲湖是會議的主會場,基地作為中心安保工作的重點單位,更是任務繁重。潘偉軍帶領(lǐng)基地班子成員多次對會場中心區(qū)進行調(diào)研,制訂款車行駛路線,積極與銀行取得溝通,與區(qū)相關(guān)部門建立合作關(guān)系,為基地圓滿完成APEC期間安保工作任務奠定了堅實基礎。他堅守在安保工作最前沿,積極協(xié)助基地主任做好各項管理工作,嚴格督促各部門骨干做好隊員的思想摸排和教育管理工作,尤其是持槍人員的思想摸排,做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,保證人、車、槍、彈、款和營區(qū)內(nèi)部的絕對安全。同時,他充分發(fā)揮基地“黨員示范崗”的模范作用,號召全體黨員充實到政治中心區(qū)車組執(zhí)勤,確保安保期間全體員工遵規(guī)守紀、文明執(zhí)勤,確保了會議期間的萬無一失。

2015年“武漢國際田聯(lián)世界田徑錦標賽”和“抗戰(zhàn)勝利暨世界反法西斯勝利70周年紀念活動”兩大安保任務期間,潘偉軍為了做好員工的后勤保障工作,積極想辦法、找對策,經(jīng)常與基地骨干利用業(yè)余時間研究創(chuàng)新勤務、后勤保障工作辦法,多次召開民主生活會,聽取大家的意見和建議,做好所有員工的后勤保障,讓每一名員工都能夠后顧無憂。

愛崗敬業(yè)愧對小家

潘偉軍入職武漢保安公司工作的20年來,回老家探望父母親的日子屈指可數(shù),陪伴妻兒的時間更是少之又少。2008年6月,他的老父親骨折住院,家里人給他打來電話,讓他回去看望,當時正值武漢舉辦奧運會前夕,武漢保安公司承擔著奧運會興奮劑檢查樣品武裝押運任務。潘偉軍作為基地骨干,每天都特別忙,還要不停地訓練,為押運工作做各種準備。接到家中電話后,他哽咽了,他不想因個人原因影響整體押運工作,最終決定通過電話向父親轉(zhuǎn)達他的關(guān)懷。潘偉軍圓滿完成了組織交給的任務,卻對家人留下了—份無法彌補的愧疚。

潘偉軍有一位非常賢惠的妻子,她每天不僅要忙于工作,還要照顧孩子、照顧老人,為家里大大小小的事情操勞著。2014年APEC會議安保期間,基地離會場最近,作為基地骨干,每天都有一大堆的事情等著潘偉軍去處理。這個時候,他的妻子因為勞碌過度病倒了,而潘偉軍卻只能每天打電話關(guān)心妻子,善良的妻子并沒有責怪他,反而安慰他:“不要為我擔心,一定要每天按時吃飯,你身體不好,天氣變冷了,自己千萬要注意身體,胃不好,記得按時吃藥。”妻子體貼的話語讓這個鐵骨硬漢的一度哽咽,說不出一句話來。

善于總結(jié)科學管理

潘偉軍擔任副主任以來,針對隊伍存在的管理問題,多次召開會議,聽取員工心聲,并查閱大量的資料,結(jié)合80后、90后員工的特點,制訂了一系列的管理措施:一是每周召開隊務會,進行總結(jié)、講評本周工作,傳達上級下發(fā)的各種文件和規(guī)定,對做得好的提出表揚,對做得不好的進行批評。二是制訂周訓練計劃,注重提高全員的自身業(yè)務素質(zhì),并定期進行考評。三是不定期與隊員進行面對面的談心,及時掌握和了解員工的思想,遇有難解決的問題第一時間進行疏導。為緩解員工工作壓力,他經(jīng)常性的組織各項文體活動,增強職工的團隊意識、競爭意識和創(chuàng)新意識。每逢節(jié)假日,他都會到困難員工的家中走訪,為他們送上組織的關(guān)心和問候,達到拴心留人的效果。

為了提高全員干好工作的積極性,他根據(jù)自己在管理崗位上的經(jīng)驗,結(jié)合日常的勤務工作,在隊伍管理上狠抓到位、落實、監(jiān)督三步驟。第一步,責任心要到位。面對急、難、險、重任務時,作為管理者,只有心到位了,按照“分工負責、責任到人”的原則,定會營造出團結(jié)一心的濃厚氛圍。第二步,知兵愛兵用行動落實。武漢保安公司押運隊伍是一支帶槍的隊伍,為此,隊伍管理來不得一點馬虎,這就必須深入了解隊員的思想動態(tài),建立隊員檔案,把“以人為本”的管理理念與日常的實際工作有機結(jié)合起來,真正解決員工的實際困難,使員工能夠扎根守押一線,安心工作。第三步,全方位做好工作監(jiān)督。做好日常的勤務監(jiān)督,是確保各項規(guī)章制度落實、安全隱患消除、強化全員管理的有效手段。要確保安保工作的萬無一失,一是成立領(lǐng)導監(jiān)督小組,實現(xiàn)監(jiān)督工作常態(tài)化;二是健全企業(yè)、客戶單位、社會的監(jiān)控體系,實現(xiàn)監(jiān)控設備全覆蓋。

在問到潘偉軍今后的打算時,他說:“只要武漢保安公司需要我,我愿在武漢保安公司扎根一輩子”。正是有著無數(shù)名像潘偉軍這樣緊要關(guān)頭站得出、關(guān)鍵時刻沖得上、困難面前勇?lián)數(shù)奈錆h保安公司人,武漢保安公司才有了輝煌的今天,也必將走向更加輝煌的明天。